拼多多:长期主义的价值图谱

来源:社会主义研究 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2021-09-09
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摘要:作者:青宁 编辑:郝可客张思远 风格:齐金 来源:荣鼎财经-荣鼎财经研究院 高尔基曾说过:书是人类进步的阶梯,终生伙伴,最真诚的朋友。 纵观历史长河,社会的每一次飞跃,每



作者:青宁

编辑:郝可客张思远

风格:齐金

来源:荣鼎财经-荣鼎财经研究院

高尔基曾说过:书是人类进步的阶梯,终生伙伴,最真诚的朋友。

纵观历史长河,社会的每一次飞跃,每一次文明的传承,都离不开书本的重要载体。阅读关系到个人的发展,也关系到一个民族和一个国家的未来。

互联网时代,阅读方式也发生了翻天覆地的变化。从过去的“一时洛阳纸贵”,到电脑、手机、Kindle的“无纸化”创新。快节奏的工作和生活让阅读变得支离破碎、无序。

重温深度阅读,品味书香,多读好书已经是很多中国人的轻奢诉求,也是国家倡导全民阅读的深意。


星星和大海在底部改变是昂贵的。

2021年8月24日,第二轮“多多读书月”正式启动,增设5000万元读书基金。

据悉

“多多读书月”负责人介绍,本次读书月将在第一轮的基础上进行产品迭代,增加对与国内更多权威出版社合作设立网络专区,在全网最低价格的基础上继续补贴正版经典,有效实施知识普惠战略,进一步推动“价格实惠的好书”。

仔细考虑的话,“多读书月”可谓是多维共赢。

对于用户来说,低价买到正版好书自然会有更多的阅读动力;大家多读书多聪明,也有利于家庭和谐和社会健康发展;

< p>对于图书行业来说,上述措施可以有效解决传统电商“卖书”的诸多痛点.对于拼多多本身来说,“多多读书月”是其“知识普惠”战略的重要起点,也标志着平台已经从满足消费者物质需求延伸到丰富消费者精神生活,两轮驱动是更加突出。大型互联网平台的价值与责任。

专注于全球最大的电子商务平台亚马逊,以图书业务起家,也是经营图书业务模式最成功的公司。

1995 年,亚马逊推出了一个在线图书零售网站。 20多年后,牢牢把握图书世界的亚马逊不断细分拓展,从自营到第三方卖家,从kindle电子设备实体电商到虚拟体验订阅支付和技术服务平台升级。图书产业链和衍生环节的不断深化,也催生了市值1.62万亿美元的资本神话。

那么,拼多多有机会成为下一个亚马逊吗?

坐拥中国巨大的潜在图书市场,结合自身图书商业模式的开创性工作,一切皆有可能!

虽然目前我国图书零售规模只有1000亿,但从行业增长尤其是下沉的市场潜力来看,未来的爆发力可能是惊人的。

再看商业模式:

虽然亚马逊等先行者在商业化方面成绩斐然,但他们还没有看到有一个平台,从根本上解决了行业的“痛点”。

可以看出,图书电子商务正在全面发展表面上摇摆不定,实际上存在产业链环节碎片化、消息不对称等诸多痛点。归根结底,这归根结底是“枢纽”电商平台急于追求短期利润,忽视产业链利益平衡造成的。

上面提到的多多读书月和彻底拼写的“长期主义”,与上面的浮躁之风形成了鲜明的对比。而快则慢,慢则快,似乎积蓄了能量去深修,但最终却实现了强势的崛起。

高增长的背后是多维共赢、长期共荣的价值图。

在出版商方面,拼多多不仅在“多多读书月”直接补充国内主流出版社和书企。还联合上海世纪出版集团、知识出版社、当当网、博库网等,成立“平价正版公益联盟”。

“联盟”成员将与拼多多在三个方面进行合作:根据拼多多的运营策略建议开展线上销售;就国内电子商务知识产权面临的新问题联合开展行业研究;加强图书下乡等公益合作。

一起来听听“多读阅读月”参与者的心声:

据上海世纪出版集团报道:阅读月百亿补贴期间,观众和买家其官方旗舰店的数量增量非常明显。店铺的客流量从第一个多多读书月开始时的几百人增加到一万多人。付费买家人数从最初的几十人增加到每天近千人,销售额比活动前增长了1000%以上。

商务印书馆表示:拼多多的购买模式相对于传统电商平台来说是比较创新的。不仅提高了用户参与度,还为用户提供了更多的折扣,增加了消费者的粘性。同时,商家也可以改变主意,将用户自己视为免费的产品推广者。节省下来的推广费用将惠及消费者,产品的低价可以带来更多的流量和曝光,从而形成有效循环。

文章来源:《社会主义研究》 网址: http://www.shzyyjzz.cn/zonghexinwen/2021/0909/813.html



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